自動門企業應該怎么樣才能提高企業的市場競爭力呢？
近幾年自動門市場競爭激烈，在經過新一輪“洗牌”后，生存下來的自動門企業應該怎么樣提高自己的市場競爭力呢？下面是小編幾個建議：
一、人才支撐
二十一世紀什么最貴?人才!謀求快速發展需要“人”做支撐。未來的爭奪是服務的爭奪，是資本的爭奪，也是人才的爭奪。誰得到最好的人才，誰得到最好的商家資源，誰就贏得戰爭。一些在業界成長快速的自動門企業，就是因為其背后有強力的營銷團隊、穩固的經銷渠道做后盾。
二、服務競爭
行業競爭繼續升級，優秀廠商勢必在服務方面狠下功夫，力保市場份額。有道是要有忠誠的客戶，首先要有忠誠的員工;要有忠誠的消費者，首先要有忠誠的商家。
經銷商會議其實也是一種自動門的服務行為。自動門舉辦經銷商會議，不單純是為了商家來訂貨簽單，除了規范行為和一些合作的條款外，更重要的意義在于統一商家思想，要對自己代理的品牌有信心，形成一種抱團打天下的意念。商家在賣產品的時候不單要介紹其產品，更需要介紹產品背后的東西。商家在服務方面要更加規范、更加到位，賣產品文化的理念也要開始提升。現在市場上產品同質化越來越嚴重，在利潤越來越薄的情況下，怎樣從服務上謀取利潤，已成為擺在自動門企業面前的一個問題。
三、產業集群聚合提速
為降低企業運作成本，提升市場競爭力，原來游離于產業集群之外的自動門企業迅速聚攏到一起，促使產業基地的格局更加集約化、明朗化。產業集群地有制造企業多、物流直達四面八方、信息流大和配套完整等優勢，除了配套加工成本低外，采購信息、商家資源銷售成本也很低。廣東就是典型的產業集群地，而今年產業集群的聚合速度將加快，特別是在金融危機下，很多游離在產業集群邊緣的自動門企業，它們要保證生存，就必定向產業集群地靠攏，所以產業環境決定產業的聚合。
四、網絡營銷成秘密武器
廠商為降低運作成本、拓寬銷路，獲得市場競爭優勢，逐漸重視網絡營銷。信息化時代來臨了。隨著互聯網的廣泛應用，現在很多門企都在使用電腦管理系統來實現對企業的管理及產品銷售?；ヂ摼W是生產經營的工具。網絡營銷在幾年前已經啟動，聰明的商家不但可以互聯網上了解到市場行情和產品的價格，更重要的是節省了實地采購所花費的成本。網絡營銷可拓寬廠家產品銷路，快速提升產品銷量，同樣也可運用于經銷商的銷售上;而網絡采購還有助于廠家和經銷商降低采購成本?；ヂ摼W會逐漸成為門企和商家降低各種經營成本的重要工具。
五、隱形渠道競爭
越來越多的自動門企業將隱形渠道作為主攻方向，隱形渠道的競爭日益加劇。隨著媒體服務縱深化，隱形渠道的信息日漸透明化，使得在顯性渠道已布局到位的優秀自動門開始參與瓜分隱形渠道資源。信息對流以后，自動門企業不得不在服務或產品品質方面下功夫，使自動門在隱形渠道的競爭變得白熱化。
從上述可以看出，只有加強做到以上幾點，努力提升企業的市場競爭力，才能更有利于企業未來的發展。
