品牌聯盟一般由兩個或更多品牌相互聯合、相互借勢，使品牌本身的各種資源達到有效整合，從而創造雙贏甚至多贏的營銷局面。部分自動門經銷商借助品牌聯盟，增加銷量、提高利潤。在市場競爭日趨激烈的形勢下，品牌聯盟這一創新營銷戰略手段，得到大多自動門經銷商的追捧。下面我們來看看品牌聯盟有哪些優勢：

        第一、借合作方品牌的知名度可增加新的消費群。有的企業把自己品牌的打折券放進暢銷產品的包裝中發送給消費者，就可以增大消費者的信任。
 
        第二、提高經營者投入產出效益。品牌聯盟的成本費用由各合作方分攤,降低了各合作方的營銷投入。與單一品牌銷售相比，增加一個聯合品牌能夠顯著地提高產品的銷售潛力。即使是知名的成熟品牌也可以通過這個方法拓寬銷路。

        第三、降低經營者進入新市場的風險。品牌聯盟可以幫助品牌所有者打入新的市場，還可以幫助新的產品投入市場。通過和知名品牌合作,經營者可以降低失敗的風險。品牌聯盟提高了產品與服務的質量，將產品的優勢充分發揮出來。
   
        業內人士表示，品牌聯盟有許多優勢，如可以實現加盟品牌的優勢互補，能夠創造新的需求，可大大增加企業的經營實力和新的利潤增長點等。但品牌聯盟相對于經銷商的獨立經營來說，是一個更為復雜的系統。這個系統的良性發展，需要綜合考慮多方面因素。如何運作才能讓加盟的經銷商都能獲利，是品牌聯盟需要解決的首要問題。與此同時，品牌聯盟如果運作部妥當的話，也存在一定的風險：

        第一，由于利益原因，聯盟組織的穩定性較差。當合作的一方發現品牌聯盟的行動無法為其帶來很大益處的時候，往往會不服從聯盟組織的安排,有的經銷商甚至會退出聯盟組織。這些作法往往會使聯盟組織處于尷尬的境地，而且還會讓客戶失望。這種損失給企業造成的打擊遠遠高于銷量下滑。

        第二，加盟者之間容易產生摩擦。企業都有各自的特點，也有各自的企業文化。加盟者之間容易因存在的差異而產生摩擦。企業的分歧往往會影響聯盟組織的良性運作。多瑪自動門負責人認為，僅僅選擇具有較高信譽的合伙品牌是不夠的。匹配性是消費者評價品牌聯盟的一個重要參考依據。
  
        任何事物都有兩面性，品牌聯盟有其的優勢，也有其消極的一面；隨著自動門企業數量的不斷增加，市場中的品牌也越來越呈現多元化的網狀營銷模式，品牌聯盟的營銷模式將越來越受自動門經銷商們的追捧。中小型經銷商組建品牌聯盟，要根據自身的具體情況和產品的特性，具有獨特性，不可復制。組建品牌聯盟，不應只關注品牌聯盟短期內能夠帶來的金錢回報，應充分認識品牌聯盟對品牌價值增長所起的積極作用。當然，中小型經銷商還應對品牌聯盟可能帶來的問題有清醒的認識。