自動門企業(yè)發(fā)展需迎合市場需求和挖掘細分市場是自動門企業(yè)
在這激烈競爭的市場中,自動門企業(yè)只有通過了解并掌握消費者的需求和市場發(fā)展趨勢,研發(fā)出與消費者需求緊密結合的產(chǎn)品與服務,才是企業(yè)發(fā)展的根本。因此,根據(jù)小編的調(diào)查了解,分析出以下兩點:
第一、要迎合市場需求
國外知名自動門品牌一般都較注重自身特色和設計上的創(chuàng)新,擁有自己的專業(yè)設計師,每次推出新品既有創(chuàng)新性又能保持本品牌獨特的風格。而國內(nèi)一些處于成長期的自動門品牌往往是跟隨國際大品牌的趨勢或市場上的流行款式,相互仿制,抄襲的成份比較多,沒有形成自己的自動門品牌風格。因此,從一定意義上說,我國自動門企業(yè)能否實現(xiàn)打造強勢品牌的目標,取決于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性資源和公司實力??梢哉f設計也是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一,用設計來推動國際和國內(nèi)市場對產(chǎn)品品牌的認知、認可,從而鍛造出強勢品牌,是我國自動門企業(yè)的必然選擇。
因此,處于成長期的自動門企業(yè)需在產(chǎn)品設計上有所突破,突破這個瓶頸,以營銷策略為依據(jù),進行產(chǎn)品設計改良,擴大市場占有率。企業(yè)的一切行為都是為迎合市場的需求,而不要進行無用功的強制性讓消費者被動接受,因此設計符合市場需要的產(chǎn)品,往往事半功倍。
第二、挖掘細分市場
企業(yè)必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場,深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以被進一步明確細分的潛力和可能,企業(yè)在既定的市場需求面前決不是無所作為的。因此,建立市場資料收集與分析,是成長型自動門企業(yè)適應市場變化進行的工作之一,掌握市場命脈,對市場的把握度越大,成功的可能性越大。沒有市場需要或市場需求把握不準,將會使企業(yè)的決策與市場的需求相差甚遠,最終遠離消費市場,從而被市場淘汰。
所以從上面兩點可知,誰的產(chǎn)品能夠滿足消費者多元化、多層次的現(xiàn)實需求和潛在需求,誰就能獲得消費者手中的那張寶貴的“選票”;因此,迎合市場的需求和充分挖掘細分市場是對自動門企業(yè)的發(fā)展是很有必要的。