近幾年來(lái)，自動(dòng)門企業(yè)在面臨了極為復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)后，可以說(shuō)，2012年的來(lái)臨并不會(huì)比2011年更加輕松，面臨的挑戰(zhàn)也更加復(fù)雜和困難，那么，自動(dòng)門行業(yè)在2012年將會(huì)發(fā)生哪些變化呢？小編總結(jié)有兩點(diǎn)：

一、一線市場(chǎng)趨于膠著

       由于一線城市受到房產(chǎn)調(diào)控力度最大，市場(chǎng)上消費(fèi)者觀望情緒嚴(yán)重，廣州、北京、杭州、上海等為中心的一線市場(chǎng)的自動(dòng)門市場(chǎng)容量下降較快，2011年以來(lái)自動(dòng)門企業(yè)普遍在一線城市遭遇銷量與利潤(rùn)下滑。同時(shí)由于一線城市消費(fèi)觀念相對(duì)成熟，對(duì)于自動(dòng)門企業(yè)來(lái)說(shuō)，一線城市是必須要維持的，所以一線城市市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將在一段時(shí)期處于膠著狀態(tài)。

        這意味著，新進(jìn)入行業(yè)者已經(jīng)很難在這些市場(chǎng)找到生存空間，除非具備極強(qiáng)的實(shí)力和顯著差異化的核心優(yōu)勢(shì)。但很遺憾，目前這樣的企業(yè)寥寥無(wú)幾。近幾年不惜代價(jià)進(jìn)入一線城市的“新兵”不少，但大多都是為了企業(yè)形象或是融資需要，而并非是要在一線城市實(shí)現(xiàn)盈利。所以，如果不是出于上述原因，企業(yè)不要盲目再進(jìn)軍一線城市，因?yàn)橐痪€城市的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于殘酷，很可能會(huì)賠了夫人再折兵，而這完全沒(méi)有必要。

二、渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈

        渠道歷來(lái)是企業(yè)發(fā)展之關(guān)鍵，更是以品牌建設(shè)為核心企業(yè)發(fā)展的重中之重，對(duì)于自動(dòng)門企業(yè)來(lái)說(shuō)，代理商依然是保證其占有市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素，而在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，代理商容易對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生消極情緒，甚至?xí)紤]退出市場(chǎng)。

        2011年底，自動(dòng)門企業(yè)如火如荼的召開(kāi)經(jīng)銷商會(huì)議，對(duì)經(jīng)銷商的給予了更大的扶持力度，可以說(shuō)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣，經(jīng)銷商們?cè)诟鱾€(gè)自動(dòng)門廠家那里“不約而同”地受到禮遇。可以預(yù)見(jiàn)，2012年自動(dòng)門企業(yè)的渠道建設(shè)重心應(yīng)該是維系當(dāng)前已占有的市場(chǎng)為先，其次考慮的才是開(kāi)拓市場(chǎng)。在這段期間，對(duì)于準(zhǔn)代理商來(lái)說(shuō)，他們可能將獲得來(lái)自企業(yè)非常大的支持，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何把握新代理商和老代理商之間支持力度的平衡將是維系企業(yè)同經(jīng)銷商關(guān)系的關(guān)鍵。

        因此，自動(dòng)門行業(yè)要充分看清時(shí)勢(shì)，要理清一線城市和商業(yè)渠道的發(fā)展問(wèn)題，再加以調(diào)整，從而落實(shí)解決，才能讓廠商走得更好更遠(yuǎn)。