自動(dòng)門：

    在國(guó)內(nèi)龐大的自動(dòng)門行業(yè)中，有的自動(dòng)門商家加盟品牌后賺得盆滿缽盈，而有些商家卻經(jīng)營(yíng)慘淡并退出行列。綜其原因，導(dǎo)致一些商家加盟失敗的主要有以下七個(gè)誤區(qū)：

第一、加盟商數(shù)量越多，品牌就越好

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度激烈，廠家有力的支持對(duì)加盟商而言是非常重要的。加盟商多，廠家可能無(wú)暇顧及，導(dǎo)致管理混亂，更談不上對(duì)加盟商大力扶持;廠家對(duì)加盟商所提出的意見(jiàn)和反映的問(wèn)題可能充耳不聞，加盟商問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決。數(shù)量多也必然導(dǎo)致加盟商良莠不齊，一種經(jīng)營(yíng)方式用在一個(gè)地區(qū)可能適宜，另一個(gè)地區(qū)可能水土不服。在加盟商數(shù)量多時(shí)，廠家可能無(wú)法做出有針對(duì)性的專業(yè)性服務(wù)，長(zhǎng)此以往，廠商關(guān)系松散、彼此缺乏信任，加盟商將面臨缺乏廠家支持、獨(dú)力支撐的情況。

第二、價(jià)格越低越有競(jìng)爭(zhēng)力

    隨著中國(guó)自動(dòng)門市場(chǎng)日益成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正日益從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn)，品牌才是競(jìng)爭(zhēng)成敗的決定因素。市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、定價(jià)合理，消費(fèi)者信賴的品牌將會(huì)讓加盟商享受更多的利潤(rùn);相反，只會(huì)參與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的品牌，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間日益萎縮，而最終只能讓加盟商承擔(dān)慘淡經(jīng)營(yíng)的惡果。

第三、獲獎(jiǎng)越多的品牌越好

    一些商家天真地認(rèn)為，品牌獲獎(jiǎng)越多就越有實(shí)力。其實(shí)，許多業(yè)內(nèi)人士都明白，某些獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比都是沒(méi)有多少含金量的，只要肯花錢，搞個(gè)某某獎(jiǎng)在業(yè)內(nèi)并不是一件難事。

第四、考察不夠深入

    有的加盟商盲目地加入一些中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，而沒(méi)有深入了解企業(yè)的發(fā)展理念和產(chǎn)品定位。其實(shí)更重要的是生產(chǎn)者和設(shè)計(jì)者的理念是否貼近現(xiàn)實(shí)生活，是否注重品質(zhì)與環(huán)保，是否能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，是否具有基本的品牌打造于企業(yè)文化建設(shè)理念，是否有具備全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)力。只有具有這樣理念的廠家，才是加盟者的正確選擇。

第五、選擇規(guī)模越大的企業(yè)越有保障

    在現(xiàn)代社會(huì)，消費(fèi)者不僅是在消費(fèi)產(chǎn)品，更是在消費(fèi)品牌。生產(chǎn)正規(guī)是必要的，但樣樣俱全、規(guī)模大與品牌的保障程度并沒(méi)直接關(guān)聯(lián)。一個(gè)企業(yè)什么都做，比如說(shuō)自動(dòng)門廠家要生產(chǎn)指接板材，要做純實(shí)自動(dòng)門 ，還要做鋼自動(dòng)門，還有模壓門、貼皮門，他的自動(dòng)門產(chǎn)品與專業(yè)的板材廠家、雕花廠家產(chǎn)品哪個(gè)質(zhì)量好，值得加盟者認(rèn)真思考。其實(shí)，只要具備完善的品質(zhì)控制系統(tǒng)，保證主體產(chǎn)品的質(zhì)量，不一定要工廠的規(guī)模很大或樣樣俱全。

第六、唯利是圖

    有些商家唯利是圖，盲目追逐利潤(rùn)最大化，巧立名目，用各種手段坑蒙拐騙消費(fèi)者：用各種形式的所謂“升級(jí)配置”為由來(lái)抬高售價(jià);或隱蔽式消費(fèi)，收費(fèi)不透明，讓消費(fèi)者消費(fèi)得不明不白等。隨著行業(yè)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，這種不誠(chéng)信的行為終將被越來(lái)越理性的消費(fèi)者識(shí)破。這種不誠(chéng)信的商家，終將被規(guī)范有序的市場(chǎng)拋棄。

第七、“唯地段”論的經(jīng)營(yíng)策略

    有些加盟商認(rèn)為，自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪，隨意加盟一個(gè)品牌都可以獲得豐厚回報(bào)，也不用注意營(yíng)銷模式。這種“唯地段”論的經(jīng)營(yíng)策略，無(wú)疑是非常危險(xiǎn)的。在現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，缺少品牌強(qiáng)有力的營(yíng)銷支持，缺乏科學(xué)的營(yíng)銷指導(dǎo)，加盟商開(kāi)拓市場(chǎng)無(wú)疑困難重重。其實(shí)企業(yè)對(duì)加盟商給予大量的培訓(xùn)，從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導(dǎo)，以及專業(yè)的銷售知識(shí)的培訓(xùn)才是獲得利益的前提，這樣的培訓(xùn)，極利于提高加盟商的忠誠(chéng)度和銷售水平。

    從以上種種誤區(qū)可以看出，商家在加盟時(shí)要注意客觀和綜合考慮多方面的因素，要選擇堅(jiān)持理念創(chuàng)新和有很好的品牌意識(shí)的自動(dòng)門企業(yè)，自己要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)初的財(cái)富夢(mèng)想。