自動門：

        自動門，不僅僅是一項產品，更是一種文化。以人為本，提升自動門的文化品質，這一課題如今便真真切切地擺在了我們面前，如何才能最大限度地做到以人為本呢?以下是幾點分析：

第一、將產品定位準確

        自動門產品可細分為主流產品、次主流產品與非主流產品，但每一種產品都具有特定的消費人群。我們選擇什么樣的目標市場，就選擇了什么樣的目標客戶群，一旦選擇，便別無所求，要有鮮明的個性與立場。選擇完畢，便下功夫把自己的產品做好，做強做大。只有這樣，才能真正滿足目標客戶群的需求與利益，才能擁有忠誠度很高的用戶。從這個意義上來講，以人為本就是以目標客戶群為本，而不是廣義的客戶群。

第二、高標準、精細化、零缺陷

        如今，自動門產品，不再僅僅是傳統意義上的功能性門類，是物質層，時代與市場更賦予了它更多的內涵，它是人們身份、地位、品位、文化氣質的象征與代名詞，從深層次上來說，屬于意識形態的范疇，承載與傳遞著世人更多的信息。此時的以人為本，就是以客戶的價值為本，自動門產品要彰顯主人的價值取向。

第三、以企業的員工為本

        尊重人才、留住人才、用好人才是企業的立足之本。以強大的市場品牌與宏偉的企業遠景吸引人，以公平合理的競爭機制來使用人，以公正的薪酬體系和客觀的價值評價體系來激勵人，以優秀的產品和完美的產品體驗來留住人。發揮每一位員工的組織智商與主觀能動性，并形成矢量和，企業將無往而不勝。只有最大限度地尊重員工，讓他們發揮出全部潛能，才能制造出美倫美煥的產品，才能創造出獨特的產品體驗，最終才能最大限度地提升自動門的文化品質。

第四、創造客戶的完美體驗
   
        隨著產品差異化越來越小，要創造出不同的差異化的體驗，那么就會導致價格不同，導致市場競爭的不同。對自動門生產企業而言，要科學地計算與設計出完整的產品體驗出來，由有的用，到用的好，到用的有品位，到最后用的健康。這就對企業提出了更高的要求，產品不僅要體現出用戶的文化與品位，還要讓他們健康放心地使用，這就要求使用綠色環保產品。