面對日益競爭的自動門市場的競爭危機，廣州自動門負責人吳先生表示：“作為自動門企業應該分析自動門行業的發展趨勢，從自動門工藝、企業管理、營銷理念以及服務體系等方面勇于改進，大膽創新。”

一、管理上大膽引進人才，重視員工的技能發揮，從而使人才進得來留得住。

        針對自動門企業在員工方面的管理體制象牌自動門負責人發表了他的意見，他認為自動門行業的技術人員和技術工人流動性較大，工資要求較高。如果自動門企業一味地引進高薪高技術人員，而不加以重視管理，營造優良環境，在一定程度上會在員工心里形成陰影。所以，怎么留住工人是自動門企業的又一課題。自動門企業從人才引進開始，就應從長遠培養著手。象牌自動門負責人說：“用理念留人，用前程影響人才，讓員工感到選擇公司不只是選擇了一份工作，更是選擇自己一生的事業。因為企業提供的是一個良好的平臺、一份長遠發展的事業，這樣讓員工能夠感受到工作的成就、感受到工作的安全與穩定。”
  
二、大膽啟用新工藝，摸索出產品的性能，并結合現代科技的力量，開發出款式新穎、風格獨特的新型產品。

        要有積極創新的精神，努力開發新產品，利用現在高科技的力量，制造出與眾不同、美輪美奐的新產品，這樣能在自動門市場獲得更多經銷商和消費者的青睞。