品牌的建設(shè)需要自動門企業(yè)避開三個誤區(qū)
打造一個具有影響力的品牌,并不是一件簡單的事。無論什么行業(yè),品牌影響力與企業(yè)的存亡都是息息相關(guān)的,現(xiàn)在有很多自動門在打造品牌,但是都是因為急功近利而陷入盲目的發(fā)展誤區(qū)。因此,怎么打造好企業(yè)的品牌呢?下面是小編的三點建議:
一、只重產(chǎn)品價格,忽視產(chǎn)品價值
在一波又一波的價格戰(zhàn)中,現(xiàn)在的消費(fèi)者和經(jīng)銷商都已經(jīng)練成了“火眼金睛”,他們能輕松地分辨出產(chǎn)品的真?zhèn)危约皟r格戰(zhàn)的本質(zhì)。如果消費(fèi)者花少量的錢,但卻買不到“得體的衣服”,那么價格戰(zhàn)也就失去了吸引力。反之,消費(fèi)者寧愿花更多的錢,去買真正適合自己的有價值的產(chǎn)品。
據(jù)了解,一些自動門廠商為爭奪有限的市場份額,不惜以“血”的代價引誘消費(fèi)者上鉤。而這樣做所導(dǎo)致的后果是,企業(yè)只能為其盲目的行為付出慘痛代價,那就是虧損。當(dāng)然,導(dǎo)致這些情況發(fā)生的原因是多方面的。其中,自動門行業(yè)不規(guī)范就是一方面。行業(yè)內(nèi)的惡性競爭和個別企業(yè)的玩火心態(tài),都可能誘發(fā)價格戰(zhàn)。當(dāng)價格降到極限的時候,用這種“投機(jī)”的辦法經(jīng)營的企業(yè)必將失敗。所以,自動門企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,從產(chǎn)品的質(zhì)量著手,生產(chǎn)出真正有價值的產(chǎn)品,做到“一分錢一分貨”,最好的效果是要做到“十分錢一分貨”,那么,企業(yè)的盈利,就成為了一種必然。所以,企業(yè)要讓產(chǎn)品價值和價格處在一種平衡狀態(tài),真正為企業(yè)塑造品牌、建功立業(yè)。
二、重企業(yè)形象,忽視產(chǎn)品形象
企業(yè)形象是由產(chǎn)品質(zhì)量、配套服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、核心技術(shù)、創(chuàng)新能力等方面綜合而成的。而在這些環(huán)節(jié)中,最重要的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。
企業(yè)只有生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得口碑,產(chǎn)品才能受到消費(fèi)者的青睞,從而贏得市場。但如今大多數(shù)的自動門企業(yè),只注重產(chǎn)品外在形象,不注重產(chǎn)品的內(nèi)在形象。消費(fèi)者看到的,不是哪家自動門的實力雄厚、知名度高,就是哪些企業(yè)在某個媒體的黃金時檔投下巨額廣告,而很少看到企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行宣傳。如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量沒有保證,那么消費(fèi)者在第一次購買后,就不會再有第二次購買的欲望了。只重企業(yè)外在形象的自動門,可能收獲的更多的是“一錘子買賣”。當(dāng)然,并不是要自動門企業(yè)經(jīng)營者都反其道而行:只重產(chǎn)品形象而忽視企業(yè)形象。因為企業(yè)外在形象和產(chǎn)品內(nèi)在形象同等重要。但是企業(yè)也要注意,市場份額的爭奪,主要還是依賴于產(chǎn)品內(nèi)在形象即產(chǎn)品品牌的建設(shè),而不僅僅是企業(yè)的品牌形象。畢竟消費(fèi)者購買的是產(chǎn)品,而不是這家企業(yè)的名氣。同樣,經(jīng)銷商加盟代理的也不僅僅是一個品牌,更是一種品質(zhì)。
三、產(chǎn)品過度促銷,忽略售后服務(wù)
促銷作為一種提高銷量或是刺激銷售額的重要手段,目前已經(jīng)在門業(yè)中被廣泛使用。通過促銷來占領(lǐng)市場,提高品牌知名度是非常有效的,而且消費(fèi)者也是樂見其成的。但是如果過度促銷,一旦消費(fèi)者對這種促銷活動產(chǎn)生厭倦心理,他們的購買熱情就會隨之降到冰點。
據(jù)了解,某一知名大型建材商場,為迎合企業(yè)促銷模式,各自動門品牌在促銷手段上花樣百出:炒作概念,血拼價格,通過一系列的“自動門節(jié)”、“自動門月”、“自動門展”等活動來吸引顧客。剛開始時,市場內(nèi)車水馬龍,一片欣欣向榮的景象,但在“多輪轟炸”后,消費(fèi)者便由最初的高度關(guān)注轉(zhuǎn)為后來的漠不關(guān)心。無奈之下,商場的促銷戰(zhàn)只能草草收尾。另外,還有一些企業(yè)在銷售產(chǎn)品時,對消費(fèi)者承諾“品質(zhì)保證,服務(wù)到位”,有的甚至還許諾“終生免費(fèi)維護(hù)、保修”,但是,消費(fèi)者購買了產(chǎn)品以后,當(dāng)有問題出現(xiàn)時,企業(yè)卻想盡辦法推卸責(zé)任,甚至采取不予受理的態(tài)度,前后反差極大。而這所導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,就是企業(yè)的品牌形象受損。因為企業(yè)今天得罪的是一個消費(fèi)者,而明天由于信息的散布就可能失去一群消費(fèi)者。其實,沒有一家企業(yè)是不想做好售后服務(wù)的。但是售后服務(wù),僅顧客管理系統(tǒng)一項,就需要大量的財力、人力和物力。而且如果售后服務(wù)管理過于粗獷,擁有的客戶資料達(dá)不到為營銷服務(wù)的水準(zhǔn),企業(yè)就無法對市場進(jìn)行細(xì)分,從而浪費(fèi)企業(yè)的財力。所以,一些企業(yè)就忽視了售后服務(wù)。
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