由于國內的一、二線城市市場競爭越來越激烈，所以今年來開始有部分自動門企業看好三級以及地縣的市場。一級的代理商希望發展二級的經銷商，而二級的城市代理商則希望向地縣級去拓展市場，尋找新的利潤增長點。以下是小編對此的幾點分析：

一、一線品牌需調整產品策略

       由于一線自動門品牌的產品附加值大，導致產品零售價過高，而大多數地縣消費者不能承受價格高昂的產品。一線品牌想要搶占三級及地縣市場這塊大蛋糕，必須調整其產品策略。研發一些性價比較高，既滿足消費者對產品裝飾性的要求，又把自動門價格控制在合理水平。

二、終端利潤空間大

       如今一、二線城市市場競爭已經非常激烈，再加上高額的運營成本，商家的利潤空間逐漸縮水，對商家的實力要求較高。作為剛剛興起的地縣市場競爭遠沒有一、二線城市那么激烈。據松下自動門負責人透露，大部分品牌自動門產品的毛利潤率在25%以上，有的甚至更高。高端實自動門產品由于其產品附加值更高，利潤有的甚至可以翻番。二線品牌，價格相對較低，在地縣城市消費者購買力承受范圍內，市場前景更被經銷商所看好。隨著地縣消費市場消費能力的不斷增加，終端利潤空間會更大。

三、運營成本低

       據松下自動門經銷商分析，在一、二線城市經營品牌，廠家對經銷商店面面積有一定要求，有的甚至要求做成大店。部分經銷商透露，淡季大店銷售額甚至不夠交租金和物業費用。從投入產出比來看，效益不高。在一、二線城市自動門經銷商要建一個一百平方米的中高檔品牌專賣店，至少需要60萬的啟動資金，僅設計費用、樣板、飾品、材料等費用算下來建店投入高達900-1100元/平方米，租金按季度交付并加上一個月的押金。在地縣城市建一個100平方米的店面，啟動資金約20萬左右，因此經銷商投入相對較小，承擔風險也較小。