國內的中小型自動門企業為了占領一部分市場，不得不采用低價競爭的方式來維持企業的生存。然而，隨著人們生活水平的提高，對高質量產品的需求越來越多，單純地依靠低價競爭已很難吸引客戶的眼球。中小自動門企業要想突破重圍，獲得新生，那么究竟該怎么做呢？

一、注重服務，細分市場

        賣點是產品贏得市場的最關鍵因素，只有圍繞賣點進行的市場開拓，才會取得良好的效果。對于本土中小自動門企業來說，人性化服務將是最大的賣點。自動門產品與其他家居產品不同，尺寸要求更為精細。所以購買自動門的消費者，不止看重自動門的質量，更看重產品的售后服務。中小自動門企業應抓住消費者的需求，在人性化服務上下功夫。無論什么產品都不可能完全滿足每個消費者的需求，作為產品的生產者，只有細分市場，找準自己的客戶群體，才能在激烈的市場中立足。對于中小自動門企業來說，市場細分更為重要。在生產工藝、國家政策導向等硬性條件無法改變的情況下，找準目標客戶將成為中小自動門企業的生命線。
  
二、提高技術水平，提供多元化服務

       某市的松下自動門的陳經理曾說：“現在的自動門產品都需要廠家或者經銷商的安裝和自動門維修服務，但有時候上門服務會給消費者帶來一些不便。如果我們的產品能夠簡化安裝流程，客戶幾個操作就能自己完成安裝的話，可能就會搶到更多的市場份額”。其實向經理所說的就是技術創新，對于中小自動門企業來說，創新更為重要，只有創新技術，才是發展的根本。多元化服務對于本土中小自動門企業來說，具有更大的競爭優勢。生產+帶工+自主開發，多元化的生產模式更能滿足具有特殊要求的消費者的需求。
   
三、以人為本，打造商圈共同體

       薪水留人，感情留人、前途留人。在企業內部，要用先進積極的企業理念來激勵員工。在企業外部，營造中小自動門企業商圈共同體，共同抵御市場風險。本土中小自動門企業應充分利用商圈的作用，增強本土企業的競爭力，才能不斷發展壯大。